Diagnòstic i Optimització de processos

En ocasions, en la teva organització, hauràs tingut processos que no funcionen correctament. Això produeix, a més de ineficiencies, una gran frustració en las persones que hi participen. Les iniciatives de millora de processos ajuden, no només a aconseguir objetius de negoci, sino que també milloren substancialment l'ambient laboral.

Diagnòstic i 

Optimització de processos


Un procés pot tenir carències de molts tipus. Depenent dels objetius de negoci que es pretenen asolir, haurem d'organitzar el treball i els recursos per escometre'l d'una forma òptima. Això no es sempre fàcil i requereix de temps per l'anàlisi i la reflexió. Disposar d'aquest temps no es senzill.

Posem a la teva disposició especialistes en aquest àmbit per ajudar-te en aquest procés de reflexió aportant experiència i metodologia en aquest tipus d'iniciatives.

El nostre enfocament metodològic per a la millora dels teus processos sempre passa per una fase de diagnòstic (asssessment). En aquesta fase ens dedicarem a entendre els processos tal cual son en el moment de l'anàlisi, a definir en detall els objetius que la teva organització vol asolir i, en consequència, identificarem el que ens manca per tal d'asolir aquests objectius (Gap Analysis).

Una vegada hem identificat el que ens manca, definirem conjuntament iniciatives de millora orientades a pal.liar les carències que haguem detectat.

Metodologia de projectes
El nostre valor afegit
gallery/productividad-empresa-rrhh
gallery/methodology assesment