Diagnóstico y Optimización de procesos 

En ocasiones, en tu organización, habrás tenido procesos que no funcionan correctamente. Esto produce, además de ineficiencias, una gran frustración en las personas que participan en el mismo. Las iniciativas de mejora de procesos ayudan, no sólo a conseguir objetivos de negocio, sino que también mejoran sustancialmente el ambiente laboral.

Diagnóstico y Optimización de procesos 


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Un proceso puede tener carencias de muchos tipos. Dependiendo de los objetivos de negocio que se pretenden alcanzar, deberemos organizar el trabajo y los recursos para acometerlo de una forma óptima. Esto no es siempre fácil y requiere tiempo para el análisis y la reflexión. Disponer de este tiempo no es sencillo.

Ponemos a tu disposición especialistas en este ámbito para ayudarte en este proceso de reflexión aportando experiencia y metodología en este tipo de iniciativas.

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Nuestro enfoque metodológico para la mejora de tus procesos siempre pasa por una fase de diagnóstico (asssessment). En esta fase nos dedicaremos a entender los procesos tal cual son en el momento del análisis, a definir los objetivos que tu organización quiere alcanzar y, en consecuencia, identificaremos lo que nos falta para alcanzarlos (Gap Analysis).

Una vez hemos identificado lo que nos falta, definiremos conjuntamente iniciativas de mejora orientadas a cubir las carencias que hemos detectado.

Metodología de proyectos
Nuestro valor añadido